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  • Photo du rédacteurFélix Provost-Poulin, MBA, B. Ing.

Une fondation solide!

Établir un partenariat est l'équivalent d'entreprendre un mariage!


Plusieurs questions doivent être abordées entre les partenaires afin de s'assurer d'une compréhension commune de la vision et des attentes des parties. Les points à aborder peuvent se regrouper en 6 principales catégories :

  1. Quelle est la vision quant à l'entreprise?

  2. Quelles sont les valeurs véhiculées dans l'entreprise?

  3. Quelles sont les motivations personnelles?

  4. Quelles sont les attentes de chacun quant aux rôles?

  5. Quel système est prévu pour assurer et gérer l'imputabilité ?

  6. Quelle méthodologie est prévue pour résoudre les conflits et les différends?

Pour chacune de ces catégories, il est important de regarder chaque angle avec votre/vos futur(s) partenaire(s).

Si on parle de vision par exemple:

  • Savez-vous si votre vision 5 ans est aligné?

  • Savez-vous quels seront les déclencheurs quant à l'intérêt de chacun de vendre ses parts?

  • Savez-vous quelles sont les intentions de chacun quant au financement externe/sortir des capitaux propres?

  • Savez-vous quels sont les exemples d'entreprises qui font office de muse aux yeux de chacun?


Prenez le temps d'avoir ces discussions afin de pérenniser le partenariat!


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